Строительство в СССР
Стройка, архитектура в бывших странах советского союза.
-
Организация строительства
В организации строительства и применении его методов на стройках десятой пятилетки хотя и не достигнуто коренных преобразований, однако в отдельных видах строительства и на многих объектах были внедрены прогрессивные, принципиально новые формы организации строительного производства и труда рабочих.
Так, в промышленном строительстве, особенно при сооружении крупных производственных комплексов, широкое распространение получила так называемая поузловая система подготовки, организации производства работ и управления строительством, что сокращает продолжительность строительства в среднем на 5—7 % против нормативной.
Сущность этой системы в том, что она позволяет организовать производство работ по основным узлам пускового комплекса параллельными потоками и максимальным совмещением работ, тем самым добиваться значительного сокращения продолжительности объекта в целом.
Пусковые комплексы, расчлененные на узлы и подузлы, упрощают управление строительством, позволяют четко организовать работу и вести повседневный контроль за ходом ее выполнения.
Широкое применение получила и такая прогрессивная форма организации строительного производства, как комплектно-блочный, из заранее заготовленных на сборочных базах строительно-технологических блоков. Особенно большое применение этот метод получил в линейном строительстве Миннефтегазстроя. Его авторы в 1980 г. были удостоены Ленинской премии.
Широкое развитие и применение получил метод монтажа строительных конструкций, предварительно укрупненных в комплексные монтажные блоки (конвейерная сборка и блочный монтаж покрытий промышленных зданий, эстакад технологических трубопроводов и другие).
В осваиваемых районах Сибири и Дальнего Востока начал применяться так называемый вахтовый метод ведения строительных работ, при котором вся комплектация и укрупнение до предельно возможных габаритов по условиям транспортировки производится на тыловых базах строительных организаций.
Показателен пример работы винницких строителей. Во всех подразделениях комбината Винницпромстрой была проделана серьезная инженерная перестройка, а также укрепление дисциплины и порядка в каждом коллективе, на каждом рабочем месте. Планирование, управление и материально-техническое обеспечение были организованы в расчете на укрупненную комплексную бригаду, возглавляемую мастером-бригадиром.
Все бригады были переведены на хозрасчет. Каждая бригада получала годовой план работ с разбивкой по кварталам, месяцам, декадам, суткам. Бригады по своим заявкам-заказам централизованно обеспечивались комплектными поставками материалов и конструкций. В результате такой организации труда действовал единый строительный конвейер, который работал без перебоев благодаря точному инженерному расчету, строгому соблюдению плановой, производственной и технологической дисциплины.
Следует отметить, что десятая пятилетка для комбината Винницпромстрой закончилась с хорошими производственными показателями. Инициатива этого комбината подхвачена многими строительными коллективами страны. За свою работу коллектив комбината Винницпромстрой был удостоен премии Совета Министров Российской Федерации.
Значительное распространение на стройках в десятой пятилетке получила во всех областях и видах строительства организация производства работ по методу бригадного подряда. Организация работы по такому методу заставляет с особой ответственностью относиться к порученному делу, энергично и последовательно бороться за быстрейшее достижение конечных результатов, высокопроизводительно трудиться на любом участке, бережно относиться к расходованию материальных, энергетических и других ресурсов.
Число бригад, взявших на вооружение хозрасчетные принципы, в 1980 г. составило около 80 тыс., ими выполнено более 38 % общего объема строительно-монтажных работ в стране. В этих коллективах за 3 года производительность труда повысилась на 26,3 %.
Посмотрите также