
На ноябрьском (1981 г.) Пленуме ЦК КПСС была подвергнута серьезной критике работа ряда строительных министерств, отстающих со сдачей пусковых объектов.
Руководителям министерств было предложено быстрее исправить положение, обеспечить на пусковых стройках максимальную концентрацию трудовых, материальных и финансовых ресурсов, дать им все, что требуется для быстрейшего ввода в действие.
Для этого придется повысить мобильность строительных организаций, осуществить своевременную передислокацию техники и кадров.
К этому следует добавить, что в строительстве накоплен большой опыт возведения крупных объектов прогрессивными методами. Однако этот опыт не стал еще нормой для каждой стройки. Медленно и в ограниченных масштабах внедряются новейшие достижения науки и техники. Как на стройках, так и на предприятиях строительной индустрии остаются далеко не исчерпанными резервы увеличения производства и улучшения качества продукции, сокращения затрат труда и материальных ресурсов.
Устранение этих недостатков и вовлечение неиспользованных резервов в производство во многом будут содействовать успешному решению задач капитального строительства в одиннадцатой пятилетке. О режиме экономии говорилось также на XXV съезде КПСС: «Точно считать и эффективно использовать каждый рубль, каждый час труда, каждую тонну продукции, до конца изжить бесхозяйственность и разгильдяйство — это наш высокий партийный долг. Ибо экономим мы ради самого для нас дорогого —ради богатства и могущества Родины, благосостояния и процветания нашего народа».
Эти слова строители восприняли как задачу большой государственной важности. И это понятно —ведь строительство располагает огромными объемами материально-технических ресурсов, и бережное, разумное их использование обеспечит многомиллионную экономию важнейших строительных материалов. Достаточно сказать, что в строительстве ежегодно расходуется свыше 20 млн. т проката и примерно 10 млн. т металлических труб.
Выполняя решения партии о экономии материальных ресурсов, коллективы ЦНИИпроектстальконструкции, ЦНИИпромзданий, Госхимпроекта, Харьковского Промстройниипроекта, ЦНИИЭП жилища, НИИЭП торговых зданий и туристских комплексов, НИИОСП им. И. М. Герсеванова и НИИЖБ взяли обязательство за счет внедрения в практику строительства более прогрессивных проектных решений только в одном 1978 г. сберечь 1200 тыс. т стали, в том числе 635 тыс. т сверх запланированного на пятилетку. Это обязательство с честью было выполнено.
Безусловно, там, где строительные коллективы придают вопросам экономии металла большое государственное значение, там эти вопросы находят свое правильное решение. В объединении «Минскпромстрой», например, было организовано централизованное изготовление арматурных каркасов и узлов. Там, на заводе железобетонных изделий, создана линия для стыковки обрезков. Массовое применение на строительстве свай пирамидального сечения позволило на 25 % сократить расход проката при устройстве фундаментов. Внесены изменения в ряд проектов с целью снижения металлоемкости объектов.
Результатом таких целеустремленных действий было перевыполнение плановых заданий по экономии металла.